ヒューマンスキル– category –
チームを率いるリーダーや中間管理職に求められるミドルマネジメント力は「ヒューマンスキル」が中心。他者と交流し、有効な関係を築くことはビジネスを円滑に進めるうえで必須スキル!
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【仕事ができるコンサルタントとは?】優秀なマネージャーが備えている特徴⑤
いよいよ、仕事のできる優秀なマネージャーが備えている最後の特徴です。 後半3つは、管理職・マネージャーとして重要な人を率いて仕事を推進していくうえで必要な対人能力に直結する特徴です。 最後の5つ目は、特に他者と意見や考え方の対立が起こったと... -
【仕事ができるコンサルタントとは?】優秀なマネージャーが備えている特徴④
マネージャーとして活躍している人は、何故かクライアントや部下の状況を本当によく理解しています。 これまでの経験や知識・スキル。 現在のタスクの状況は当然に、プライベートの状況まで雑談の中からポジティブかネガティブかをざっくり把握している。 ... -
【仕事ができるコンサルタントとは?】優秀なマネージャーが備えている特徴③
マネージャーとなったばかりの自分に向けて。 プレイヤーとして自分自身のパフォーマンスを高めることのみならず、チームとしての成果を出すことが求められるマネージャー。 不安になることはよくあって当然です。 筆者「きつね」が出会ってきたマネージャ... -
【仕事ができるコンサルタントとは?】優秀なマネージャーが備えている特徴②
「マネージャーとして、管理職としてマネジメントと育成を両立させたい。」 今日はそんな悩みを持つあなたの指標となることをお伝えしていく「仕事ができる人の特徴5選」紹介シリーズの第二段です。 【「マネージャー」として「仕事ができる」とは】 「仕... -
【仕事ができるコンサルタントとは?】優秀なマネージャーが備えている特徴①
「仕事ができるってどういうことだろう」 「仕事ができる人ってどんな特徴があるんだろう?」 「今よりも仕事ができるようになる為にはどうしたら良いんだろう」 今日はそんな悩みを持つあなたの指標となることをお伝えしていきます。 【「マネージャー」... -
ビジネスに必要な「相手目線」獲得方法を公開!相手の立場で考えられない人の特徴も
ビジネスでは「相手目線」が重要だと言われます。 今回はビジネスパーソンの基礎的な姿勢、仕事の向き合い方として「相手目線」がどれほど重要かという話をします。 そして、「相手目線」を獲得するコツもお伝えします。 おすすめ読者(若手ビジネスパーソ... -
【心理学的】人に好かれる方法は「少女マンガにでる男の子」の特徴が参考になる?
少女マンガに出る男の子になれ!! 少女マンガに出てくる男の子。 いつの間にか、主人公は彼のことを好きになっています。 優しくて、不思議と親近感が湧く。 見た目も素敵。 話していてもいつも明るく楽しませてくれる。 羨ましいですよね。 羨ましいなら... -
メンターに教わった「自分の弱さ」と「仕事のできる人・市場価値が高い人の特徴」
昔、仕事のできる人に教わったことがあります。 過去のノートを整理していたら、その人からの教えがメモしてあったので、復習を兼ねて記事にしようと思います。 きっと、あなたにも役立つ教えが含まれているはずです! 【大学生の頃に出会った、本当に仕事... -
【要約】カーネギー『人を動かす』原則網羅!人間関係に悩むリーダー必読の自己啓発書
1936年に発売され、現在でも自己啓発本の名著として読み継がれる『人を動かす』をご紹介します。 対人関係が悪い相手との関係性を改善・好転させ、すでに関係が良好な人とは更に強固な絆を結ぶ。 そして、あなたと相手の双方に利益となるように、他者に動... -
【ビジネス心理学】要求を飲ませる心理学テクニックを厳選!営業・交渉に
心理学をビジネスに活かすことであなたが活躍できる可能性が高まります! 思うのですが、心理学に興味がない人って少ないですよね? でも、実際に学んで実生活に活かしている人も本当に少ない。 心理学を大学生のときに専攻して思いましたが、実生活で心理... -
仕事ができない上司の特徴は「自分のために部下を働かせる」
新年度を迎えたとき、転職をしたとき等に直面する問題。 それは「仕事ができない上司」の元に配属されることです。 コンサルティングファームで働くと「上司は優秀な人ばかりなんだろう」と思われる方も多いかもしれません。 大半が優秀な上司なのは間違い... -
コンサル流「市場価値を上げる休日の過ごし方」を紹介!暇な社会人こそチャンス!
休日にどんな過ごし方をしたのか。 それが、ビジネスパーソンとして成長するかの分岐点です。 「年収低いなー」と平日はボヤキつつ、「やることがないなー」と休日を過ごしているのであれば、あなたの年収が劇的にあがることは絶対にありません。 成果主義... -
【コンサルが実践】ビジネスにおける期待値コントロールの方法を披露!
あなたが努力をしているのに会社や上司、もしくはクライアントやお客様から評価をされないと悩んでいるのなら。 それはきっと「期待値コントロール」という考え方が身に付いていないから。 今回の記事を読めば、コンサルタントが実践する「期待値コントロ... -
【図解】カッツモデル(Katz model)とは?マネジメント階級別のスキル割合
カッツモデルを理解して、あなたのマネジメント階級に即したスキルを学びましょう。 カッツモデルとは何か。 その説明をする前にお伝えしたい実例があります。 筆者「きつね」は大学時代に心理学を専攻していたので、新人コンサルタントとして即戦力となる... -
【指示を理解できない部下対策】レベルに応じた指示の出し方を整理!
あなたが部下に指示をだすとき、相手のスキルや経験に応じて指示の内容を変える事を意識していますか? 相手に応じてコミュニケーションの内容を変えるのは、部下に作業指示を出すときも重要な観点です。 そこで、私が部下に指示を出すときに意識している... -
内発的動機づけを高めるマネジメントのコツは「褒める」方法にある?
ポイントを押さえるだけで物事が上手くいくことってたくさんありますよね? 日常の会話やコミュニケーションも例外ではありません。 仮にあなたが上司で、部下のマネジメントや育成に悩んでいるとしたら。 フィードバックや面談という公式的な会話の場面は... -
傾聴力を高めるトレーニング方法まとめ【意識するだけ簡単ポイント】
この記事を読めば「傾聴力」を高めるトレーニング方法がわかります! 相手の話をしっかりと聴いて、心まで寄り添わせ、共感する能力。 それが「傾聴力」です。 これって人と接する上でとても重要ですよね。 あなたの話に耳を傾けず、気持ちに共感してくれ...
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